本文發布於：2024 - 11 - 21

行政院國發基金投資頻踩雷，該基金召集人劉鏡清日前主動提出「退場機制」說法，稱已啟動從「聯合再生能源公司」退場，並評估退出經營績效不如預期的牛仔褲大廠「如興」。然而國發基金虧損者多達20餘家，這2家不過是冰山一角罷了；該是全面檢討國發基金定位與退場的時候了，否則數百億爛帳只能由全民買單！

以聯合再生為例，民進黨政府為了達成2025「非核家園」目標，不只對光電產業提供許多特別誘因，國發基金也在2018年投資聯合再生30億元；未料該公司竟被指控標購工業區土地不當轉售套利2.6億元，政府卻拿它沒輒；原本預估它隔年即可轉虧為盈，但聯合再生迄今累計虧損高達140億元。更別提，眼光「獨具一格」踩雷投資如興14.88億元，最後不但坑殺國發基金，也讓大批相信政府的投資人血本無歸，甚至還慘遭監院糾正。這要算誰的帳？

學者專家批評，國發基金缺乏有效的管理及退場機制，讓主事者有過多的自由裁量空間，並質疑過於簡化的「任務編組型」人事結構，已無法監督五花八門的投資業務，加上持有過去的各種投資，也不符合法律賦予的任務，呼籲政府重新檢討國發基金定位，並增列「主權基金」地位，由專責機構積極管理，以最大化國民的福祉。希望政府能拿出實際作為，而不是繼續把國發基金當成「紓困基金」在用。

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